Im Sozialbereich konzentrieren wir uns auf die Organisations- und Strategieentwicklung von freien Wohlfahrtsträgern und Komplexeinrichtungen sowie der Personalrekrutierung von Führungskräften im TOP-Management.
Die wirtschaftlichen Entwicklungen der Unternehmen und sozialen Trägern unterliegen einem extremen Wandel – die Herausforderungen für die nächsten Jahre werden komplexer, schneller und anspruchsvoller.
Neue gesetzliche Rahmenbedingungen (u.a. BTHG, PSG und Pflegereform), gesellschaftliche Veränderungen, Auswirkungen der Pandemie, verstärkter Kostendruck, Führungs- und Fachkräftemangel sowie die Digitalisierung führen unweigerlich zu einem Paradigmenwechsel in der sozialen Arbeit.
Daraus ergeben sich Konsequenzen für diverse Teilbereiche der Unternehmensführung. Wir möchten dabei an ihrer Seite sein. Bei uns stehen sie mit ihrem Anliegen im Mittelpunkt. Wir glauben an ein wertbasiertes Management, an neue Perspektiven und mutige Lösungen.
Wir sind fest davon überzeugt, dass Ethik, Werte und Normen in der Sozialwirtschaft eine entscheidende Rolle einnehmen, denn nur so bleiben sie nachhaltig interessant für Neu- und Bestandsmitarbeitende, Klienten und Gesellschaft.
Wir kommen nicht mit typischen von Unternehmensberatungen vorgefertigten Konzepten und Blaupausen, sondern erarbeiten mit ihnen zusammen ganz individuelle und tragfähige Lösungen oder Prozesse. Denn jeder Träger hat seine eigene Geschichte und Philosophie, die wir gerne aufnehmen möchten, um gemeinsam mit ihnen neue Ideen umzusetzen.
Sowohl auf operativer wie auch auf strategischer Ebene kommen durch gesellschaftliche und gesetzliche Veränderungen neue Herausforderungen auf die Sozialwirtschaft zu. Nicht selten geht es um die eigene Zukunftssicherung. Mit sensibler Moderation werden wir dies gemeinsam mit ihnen schaffen und Brücken bauen, wo sonst keine sind.
Wir sehen Organisationsentwicklung nicht als Selbstzweck, sondern als einen kontinuierlichen Weiterentwicklungsprozess des gesamten Unternehmens, um sie nicht nur effizienter, agiler, nachhaltiger und resilienter zu gestalten, sondern auch Mitarbeitende und Ihr Klientel zu stärken sowie alle Beteiligten für zukünftige Veränderungen auf ein tragfähiges Fundament zu stellen.
Dabei ist es wichtig, die genauen Umstände, die Historie und die vorhandenen Strukturen kennen zu lernen und das bisher geleistete zu würdigen. Eine Organisationsentwicklung „Top Down“ wird ihnen nicht den gewünschten nachhaltigen Erfolg bringen, wesentliche strukturelle Veränderungen müssen immer gemeinsam mit den Mitarbeitenden und Leitungskräften individuell weiterentwickelt werden. Darüber hinaus sollten sie die Veränderungsschritte wohl dosieren, um keine Überforderung zu provozieren.
Wir glauben an Fingerspitzengefühl, Pragmatismus, Verlässlichkeit und ein tiefes Branchenverständnis als Fundament für unsere Arbeit. Partizipieren sie an unseren Erfahrungen im Bereich der Organisations- und Strategieentwicklung. Wir sind gerne der Partner an ihrer Seite.
Im Rahmen unseres gesamtheitlichen Konzeptes sehen wir die Wichtigkeit, eine langfristige Nachfolgeplanung sowie eine strategische Nachbesetzung von Führungskräften, insbesondere Geschäftsführungs- und Vorstandspositionen, sorgfältig zu begleiten und umzusetzen.
Erfolgreiche Personalberatung erfordert ein professionelles, systematisches Vorgehen, das Verständnis für die aktuelle Trägersituation und eine gute Menschenkenntnis. Durch Direktansprache finden wir gezielt die richtigen Kandidatinnen und Kandidaten für Sie, mit der passenden Branchen- und Führungserfahrung und nützen dabei unsere Ressourcen.
In einem ausführlichen Beratungsgespräch erstellen wir gemeinsam ein Anforderungsprofil und führen die Vorauswahl bis hin zu den Vorstellungsgesprächen durch.
Wir nehmen sie mit auf den gemeinsamen Weg und begleiten sie immer auf Augenhöhe, damit Sie genau die Kandidatin oder den Kandidaten bekommen, den sie benötigen.